{"id":8912,"date":"2021-07-19T08:00:51","date_gmt":"2021-07-19T11:00:51","guid":{"rendered":"https:\/\/ddwb.com.br\/?p=8912"},"modified":"2021-07-19T08:00:51","modified_gmt":"2021-07-19T11:00:51","slug":"cultura-empresarial-no-home-office","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ddwb.com.br\/blog\/cultura-empresarial-no-home-office\/","title":{"rendered":"Home Office na Cultura empresarial. Saiba como dissemin\u00e1-la!"},"content":{"rendered":"

Home Office<\/strong> na Cultura empresarial<\/strong>, diante das necessidades de adequa\u00e7\u00e3o de neg\u00f3cios trazidas pela pandemia de COVID-19<\/a><\/strong>, uma cultura empresarial<\/strong> clara se tornou ainda mais necess\u00e1ria. O modelo atual de trabalho em home office est\u00e1 cada vez mais presente nas empresas e com ele, algumas dificuldades precisam ser superadas.<\/p>\n

Isso significa que o c\u00f3digo de cultura corporativo tamb\u00e9m precisa passar por uma adapta\u00e7\u00e3o. Ele deve incluir um conjunto de boas pr\u00e1ticas direcionadas a esse novo modelo de trabalho, at\u00e9 mesmo, como uma forma de auxiliar na supera\u00e7\u00e3o das dificuldades trazidas pelo \u201cnovo normal<\/strong>\u201d.<\/p>\n

Pensando nisso, desenvolvemos esse post, que ajudar\u00e1 voc\u00ea a entender direitinho o conceito de cultura empresarial<\/strong> e, ainda, trar\u00e1 algumas dicas valiosas sobre como implement\u00e1-la no home-office. Vamos l\u00e1?<\/p>\n

1. O que \u00e9 cultura empresarial?<\/h2>\n

A cultura empresarial \u00e9 o conjunto de conven\u00e7\u00f5es que direcionam o comportamento e as decis\u00f5es dos colaboradores de uma empresa. Esse c\u00f3digo cultural corporativo garante que todos os membros atuem de acordo com os valores e expectativas da companhia.<\/em><\/p>\n

Esse coletivo de pr\u00e1ticas n\u00e3o diz respeito somente ao que ocorre internamente na empresa, mas tamb\u00e9m norteia o modo de atua\u00e7\u00e3o com os atores externos, como clientes, parceiros e fornecedores. Em resumo, a cultura empresarial faz com que exista um padr\u00e3o de comportamento a ser seguido por toda a equipe. E claro, essa conduta dever\u00e1 ser aplicada tamb\u00e9m no trabalho em home office.<\/p>\n

2. Quais s\u00e3o os tipos de cultura empresarial?<\/h2>\n

O escritor, especialista em comportamento empresarial, Charles Handy<\/strong>, definiu em sua obra 4 tipos diferentes de cultura empresarial. Essa diferencia\u00e7\u00e3o \u00e9 importante para entender como \u00e9 a rela\u00e7\u00e3o em colaboradores e lideran\u00e7as da empresa. Al\u00e9m disso, tamb\u00e9m a identifica\u00e7\u00e3o dessas categorias tamb\u00e9m interfere no processo de recrutamento e no seu \u00edndice de reten\u00e7\u00e3o de talentos.<\/p>\n

Conhe\u00e7a, nos t\u00f3picos a seguir, as quatro categorias e veja qual delas se aplica a sua cultura organizacional.<\/p>\n

Poder<\/h3>\n

A cultura de poder costuma centralizar a lideran\u00e7a em uma s\u00f3 pessoa, normalmente o dono da empresa. Seu foco \u00e9 em resultados e a competitividade interna \u00e9 estimulada como modo de obt\u00ea-los em maior escala.<\/p>\n

Esse tipo de cultura \u00e9 mais utilizado em empresas menores, j\u00e1 que est\u00e1 mais suscet\u00edvel a conflitos internos, se tornando dif\u00edcil de gerir com uma grande quantidade de funcion\u00e1rios. Al\u00e9m disso, ela tamb\u00e9m acaba criando barreiras ao desenvolvimento de habilidades da equipe.<\/p>\n

Pap\u00e9is<\/h3>\n

Na cultura de pap\u00e9is existem processos muito bem definidos e cada colaborador \u00e9 respons\u00e1vel pelo seu, devendo seguir sua estrutura fielmente. O desempenho da equipe \u00e9 fator mais importante aqui, no entanto, por engessar os processos, pode tornar a sua realiza\u00e7\u00e3o mais lenta, al\u00e9m de gerar a acomoda\u00e7\u00e3o do profissional.<\/p>\n

As empresas de grande porte s\u00e3o as principais usu\u00e1rias desse tipo de cultura, pois, apesar de inibir o surgimento de novas ideias, ela garante mais clareza no fluxo de trabalho e ajuda na preven\u00e7\u00e3o de acidentes.<\/p>\n

Tarefas<\/h3>\n

Com foco na solu\u00e7\u00e3o de problemas, a cultura de tarefas costuma ser bem mais flex\u00edvel e estimular a criatividade, favorecendo o surgimento de ideias inovadoras e a autogest\u00e3o. Os profissionais que trabalham sob essa cultura costumam ser capazes de liderar com sucesso, mesmo em situa\u00e7\u00f5es adversas<\/a>, pois t\u00eam mais liberdade para tomar iniciativas e se sentem motivados isso.<\/p>\n

Esse \u00e9 um dos tipos de cultura que costuma dar mais certo para o trabalho em home office.<\/p>\n

Pessoas<\/h3>\n

Esse tipo de cultura, como o pr\u00f3prio nome sugere, \u00e9 focada em pessoas. Nela, a empresa se preocupa com a gest\u00e3o de talentos e oferece planos de carreira para estimular o desenvolvimento de seus colaboradores<\/a>.<\/p>\n

A criatividade e as habilidades s\u00e3o mais valorizadas que as compet\u00eancias e o ambiente propicia o surgimento das ideias mais inovadoras. Por isso, essa \u00e9 cultura utilizada na maioria das startups e novas empresas.<\/p>\n

3. Quais s\u00e3o os componentes da cultura empresarial?<\/h2>\n

A cultura organizacional conta com tr\u00eas componentes que auxiliam na maneira como ela \u00e9 transmitida \u00e0s partes envolvidas. Esses componentes s\u00e3o:<\/p>\n